Personas y Liderazgo

Tendencias de recursos humanos para atraer y retener talento en 2025

De la inteligencia artificial al bienestar emocional: conoce las tendencias de Recursos Humanos en 2025 para atraer y retener talento.

Un grupo de trabajadores debatiendo en su empresa.

Hoy, más que nunca, las empresas necesitan atraer y retener talento si quieren seguir siendo relevantes en un mercado cada vez más competitivo y exigente. Descubre las nuevas tendencias de recursos humanos para 2025.

  • Los enfoques tradicionales se están quedando obsoletos, las organizaciones deben buscar nuevas estrategias de Recursos Humanos que promuevan el bienestar laboral.
  • De la employee experience a la flexibilidad laboral y las políticas inclusivas, desglosamos las nuevas estrategias de recursos humanos que marcarán los próximos años. 

Cada vez más trabajadores están dispuestos a abandonar sus empleos en busca de mejores condiciones laborales. Durante los primeros seis meses de 2024, en España se registró un récord histórico en dimisiones: 1,38 millones, para ser exactos. Esto representó un 2,7 % más que en el mismo periodo del año anterior, según Business Insider.

Estas cifras evidencian un cambio acelerado en el panorama de los Recursos Humanos. Este fenómeno está siendo impulsado, en gran medida, por una nueva generación de trabajadores que prioriza aspectos clave como la conciliación y la salud mental.

La inclusión de tecnologías como la Inteligencia Artificial y la difusión del trabajo remoto también están revolucionando el sector y redefiniendo el employer branding y la cultura empresarial. A medida que dichas tendencias se consoliden, las empresas no solo se enfrentarán al reto de atraer talento, sino además de mantenerlo en su plantilla.

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Las 5 grandes tendencias en Recursos Humanos para 2025

La gestión de personas sigue ganando protagonismo en las organizaciones. Muestra de ello es que en noviembre se celebró HR EXPO, una feria a gran escala dirigida a los profesionales de RR. HH. en España, en la que también estuvo presente Sage. En el encuentro se abordaron las nuevas tendencias de Recursos Humanos para 2025, tanto en las grandes corporaciones como en las pequeñas empresas.

El 76,7 % de los profesionales que renunciaron a su puesto de trabajo durante la primera mitad de 2024 en España tenían contratos indefinidos.

1. Priorizar la experiencia del empleado (EX)

Mucho se ha hablado de la experiencia del cliente, pero ahora le ha llegado el turno a la employee experience o experiencia del empleado. Referida a las vivencias e interacciones del trabajador con la empresa, abarca desde el proceso de selección hasta su día a día en el trabajo y, finalmente, el cese de la actividad

Las empresas se han dado cuenta de que, así como se esfuerzan por ofrecer una excelente experiencia a sus clientes, deben hacer lo mismo con sus trabajadores. Mejorar la employee experience contribuye a atraer y retener el talento, aumentando el compromiso laboral, el sentido de pertenencia con la organización y, por ende, la productividad. 

Por ese motivo, uno de los principales objetivos de los líderes de recursos humanos para 2025 es crear un entorno laboral positivo que fomente la colaboración, el bienestar y el crecimiento profesional de los trabajadores. 

2. Facilitar un trabajo flexible

A raíz de la pandemia, comenzaron a imponerse los modelos de trabajo híbrido y remoto. En la actualidad, muchos profesionales esperan más flexibilidad por parte de las empresas, tanto en términos de horarios como de lugar de trabajo. De hecho, en España, más de 3,1 millones de personas teletrabajan de forma ocasional o habitual, lo que representa un 0,4 % más que el año anterior.

El Departamento de Recursos Humanos se enfrenta al desafío de gestionar eficazmente esta modalidad. Su labor incluye mantener la cohesión del equipo, fomentar la colaboración entre personas que trabajan en distintas zonas geográficas y reforzar el sentido de pertenencia a la organización para retener el talento.

Al mismo tiempo, debe garantizar el bienestar emocional de los empleados. Aunque el teletrabajo aporta numerosos beneficios, también se ha relacionado con mayores riesgos psicosociales. Entre ellos destacan la ansiedad, la depresión, el aislamiento social y los tiempos de trabajo prolongados sin descansos adecuados para el ocio y la vida social.

3. Promover la diversidad, equidad e inclusión

En un mundo más global e interconectado, las organizaciones están comprendiendo que contar con equipos diversos no solo es un mandamiento ético, sino también una ventaja estratégica. Contar con profesionales de diferentes experiencias, edades, culturas y perspectivas permite abordar los problemas desde múltiples ángulos. Esto impulsa la innovación y mejora la capacidad de adaptarse a mercados cambiantes.

Por ese motivo, otra tendencia de Recursos Humanos en 2025 que seguirá ganando terreno es la implementación de políticas de diversidad, equidad e inclusión. Las empresas que quieran avanzar en esa dirección deben revisar sus procesos de contratación en busca de sesgos inconscientes para eliminar cualquier forma de discriminación. Al mismo tiempo, deben fomentar un entorno donde cada empleado se sienta valorado y apoyado, independientemente de aspectos como su edad, género, raza, orientación sexual o discapacidad​.

4. Implementar programas de bienestar organizacional

La salud mental en el trabajo se está convirtiendo en un problema acuciante. Un informe de la UGT estima que en 2024 se superarán las 603.521 bajas laborales por trastornos del comportamiento registradas el año anterior. Esto marcaría la cifra más alta de los últimos nueve años.

Por otra parte, los trabajadores son cada vez más conscientes de la importancia de cuidar su equilibrio emocional. Por ello, contar con una empresa saludable en todos los sentidos es fundamental para atraer y retener el talento. Las estrategias de recursos humanos deben ir más allá de los beneficios básicos, como ofrecer seguros médicos, para desarrollar planes holísticos que generen un auténtico bienestar organizacional en todos los niveles.

El desafío consiste en implementar programas que incluyan apoyo psicológico y tiempos de descanso adecuados. Además, es crucial ofrecer formación en manejo del estrés tanto para directivos como para empleados. También se requiere un plan de conciliación efectivo que promueva un verdadero balance entre la vida personal y profesional.

5. Integrar la tecnología y automatización

Tecnologías avanzadas como la Inteligencia Artificial y la automatización de procesos están cambiando por completo la forma de trabajar y redefiniendo el futuro del capital humano. Herramientas como Sage HR permiten simplificar y automatizar los principales procesos administrativos en el área de Recursos Humanos. Esto libera a los profesionales para que se dediquen a tareas estratégicas que aportan más valor o puedan tomar mejores decisiones basadas en datos.

Con estas herramientas también es posible automatizar gran parte del proceso de selección de personal y la gestión del desempeño. Además, permiten analizar grandes volúmenes de datos sobre los empleados y predecir las necesidades laborales de la empresa. Esto facilita la retención del talento, mejora la employee experience y potencia la productividad.

Las soluciones más avanzadas incluso pueden detectar patrones en tiempo real, prever posibles renuncias y medir el impacto de las diferentes iniciativas laborales en el bienestar y productividad de los empleados. Así el equipo de Recursos Humanos tendrá información veraz para anticiparse a los problemas y actuar proactivamente, lo que facilita la construcción de entornos laborales más saludables y sostenibles.

En resumen, las tendencias en Recursos Humanos para 2025 reflejan un cambio profundo en la forma en que las empresas gestionan a su activo más valioso: las personas. Con la tecnología como motor de innovación, el bienestar de los empleados como prioridad estratégica y la diversidad de la plantilla como base, las organizaciones pueden construir equipos más creativos y comprometidos. Esto las prepara para atraer y retener talento en un entorno laboral cada vez más exigente y dinámico.