La creación de un plan de negocio en una sola página es una estrategia efectiva para condensar información relevante sobre tu modelo de negocio. Con ello, te enfocarás en lo esencial para que cualquiera pueda entender tu proyecto con una sola mirada.

En esta guía, simplificaremos el proceso de desarrollo de tu plan.

Punto 1: El problema

Identificar el problema o necesidad de tu cliente es el primer paso. Proporciona datos que respalden la existencia de este problema. Por ejemplo, describiremos el problema en el contexto de un negocio, como un servicio, una tienda en línea o una empresa de software.

Punto 2: La solución

Explica cómo tu producto o servicio resuelve el problema identificado. La solución debe ser efectiva y valiosa para que los clientes estén dispuestos a pagar por ella.

Punto 3: Modelo de negocio

En este punto, describe claramente cómo generas ingresos. Indica si ofreces servicios, generas ganancias por publicidad, utilizas afiliados o ventas de aplicaciones. La simplicidad es clave: un modelo de negocio sencillo y escalable es preferible. Abre la puerta a otras fuentes de ingresos que tengan sentido dentro de tu negocio.

Punto 4: Tu mercado

Define tu cliente ideal y proporciona una descripción detallada. Además, demuestra el potencial del mercado mencionando el número de clientes potenciales. Por ejemplo, «Mi cliente es una mujer embarazada en España cada año», resaltando el enfoque en un mercado específico.

Punto 5: Ventaja competitiva

Enfrenta la competencia destacando por qué tu negocio es la mejor opción. Menciona barreras de entrada como conocimientos exclusivos o patentes. Evita las ventajas subjetivas, como un mejor servicio de atención al cliente, a menos que puedas respaldarlas con pruebas sólidas.

Punto 6: Fundadores y equipo

El equipo es un activo importante. Detalla quiénes son los fundadores y resalta sus experiencias previas, como la creación o venta de otras empresas. Los fundadores complementarios con diferentes habilidades fortalecen la base de tu negocio.

¿Qué es el plan financiero?

Proporciona una proyección visual y fácil de entender que abarque:

• Facturación, gastos y beneficios proyectados para los próximos 5 años.
• Proyección de ventas a 5 años.
• Menciona la inversión inicial de los fundadores y cualquier inversor externo.

¿Cuál es el capital requerido?

Explica cuánto dinero necesitas y detalla otros recursos necesarios, como experiencia, contactos o conocimientos. Si tienes una estrategia de salida para los inversores, como la venta de la empresa en 5 años a una valoración específica, inclúyela.

Este resumen de una página te proporciona información clave de manera accesible y fácil de entender. Y no olvides que el proceso de creación de este plan simplificado te brindará claridad y una base sólida para avanzar en tu negocio.

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Si quieres ejemplos de qué tipo de aspectos tendrás que valorar para construir el plan de negocio de tu proyecto, echa un vistazo al siguiente artículo: «Cómo construir un plan financiero para tu proyecto de emprendimiento». ¡Que lo disfrutes!