Razones para invertir en talento durante el confinamiento
Exponemos los motivos por los que contratar personal es algo que deberían tener en cuenta las empresas durante esta situación. Te contamos por qué el talento impulsará la transformación de la empresa Descubre lo último a la hora de realizar entrevistas de trabajo Dicen que el talento es lo que mueve el mundo. Y así […]

- Te contamos por qué el talento impulsará la transformación de la empresa
- Descubre lo último a la hora de realizar entrevistas de trabajo
¿Por qué contratar a más personal?
Es una de las cuestiones que acostumbra a rondar la mente tanto de directivos de grandes corporaciones como de las pequeñas empresas. Y es que afrontar una nueva contratación durante una etapa de confinamiento puede provocar un poco de vértigo al principio, pero las ventajas que aportará nuevo personal en la empresa son innumerables.-
Impulsar la transformación del negocio
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Marcar la diferencia
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Sacar adelante proyectos estratégicos
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Renovarse o morir
El papel de la videoentrevista
Una vez se tiene claro que se necesita invertir en talento, RRHH tendrá que ocuparse de dicha selección. El confinamiento ha modificado no solo la forma de trabajar dándole prioridad al teletrabajo, sino que también ha cambiado la rutina para entrevistar a los interesados en el puesto. Si antes era probable recibir currículum en mano, ahora es mucho más probable que la empresa los reciba por correo electrónico e incluso que los candidatos contacten directamente con el encargado de RRHH a través de las redes sociales. La rutina a la hora de entrevistar también se ha visto afectada poniendo más en valor el uso de las nuevas tecnologías para ello. Las videollamadas son una de las opciones preferidas a la hora de realizar la selección del personal.La videoentrevista se ha convertido en una importante alternativa a la entrevista presencialY lo son precisamente porque, aunque utilizando las nuevas tecnologías, este sistema se asemeja más a la entrevista cara a cara. Eso sí, para salvar los posibles inconvenientes que pudieran darse, por problemas de conexión, etc. es conveniente que el entrevistador disponga de un plan B como puede ser el continuar con la entrevista telefónicamente en caso de problemas técnicos. También existen opciones para completar el perfil del entrevistado como hacerles pasar pruebas de aptitud como test psicotécnicos a los candidatos, en caso de haber causado una buena impresión en la videoentrevista. En ese caso, se les enviaría un enlace con el test, que deberían responder telemáticamente. Hay compañías que para ello utilizan los formularios de Google. Y es que, ya sea presencialmente o a través de la tecnología, invertir en talento siempre es un punto a favor de cualquier empresa.