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¿Tu empresa sufre de presentismo? Cómo medir y motivar a tu plantilla (e-book)

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La lucha contra el presentismo es una de los grandes batallas en el camino de mejora de la productividad en la empresa. Y es que no es lo mismo estar disponible que figurar en un mero registro como asistente al trabajo. La atención que se presta al trabajo es uno de los factores de los que depende su buen desarrollo.

Sage ha preparado un eBook de descarga gratuita que nos ayuda en la lucha contra el presentismo. Nos ofrece consejos sobre decisiones que podríamos tomar para atajarlo y nos orienta sobre cómo podemos diagnosticar su dimensión en nuestra empresa y cómo deberíamos medir la productividad laboral.

Si quieres conocer cómo luchar contra el presentismo y cómo medir la productividad, descarga el eBook gratuito «¿Tu empresa sufre de presentismo? Cómo medir y motivar a tu plantilla» en el siguiente enlace.

¿Por qué es tan importante la lucha contra el presentismo?

El presentismo genera diversos problemas en la empresa. Los siguiente son algunos de los más importantes.

El presentismo como señal de falta de motivación

Hay una diferencia importante entre estar en el trabajo y desarrollar las labores que corresponde al puesto que se desarrolla. Pero, incluso cuando se ejecutan las tareas pertinentes, no es lo mismo cumplir arrastrado por la obligación que hacerlo con buen ánimo, predisposición e interés.

El trabajador quemado busca con frecuencia estrategias para cubrir sus obligaciones con la mera presencia física, esperando que se muevan las manecillas del reloj. El empleado motivado, por el contrario, trabaja con iniciativa, atención, esmero, paciencia, dando al tiempo su valor y a cada tarea la atención que merece.

El presentismo muestra un fallo en el sistema de incentivos

Todo sistema de incentivos debe promover el esfuerzo personal de los empleados al servicio de los intereses de la empresa. Para lograrlo, emplea diversas herramientas que procuran beneficios al empleado si lucha por contribuir a la mejor situación para la empresa.

El presentismo muestra una falta de reacción del empleado ante los estímulos que le propone la empresa. Solamente le importa cumplir las responsabilidades más esenciales derivadas de su contrato de trabajo.

El presentismo puede convertirse en un enemigo de la conectividad

El presentismo se basa en estar, no solamente en un momento, sino también en un lugar. Ese lugar puede ser fijo, pero nada impide que sea móvil. Por ejemplo, ese es el caso de quien va a un viaje de trabajo exclusivamente para cubrir una obligación, pero no porque considere que es esencial para su trabajo. Igualmente, se puede producir presentismo digital, cuando el trabajador permanece durante mucho tiempo atendiendo un canal digital, pero sin más intención que la de dejar pasar el tiempo.

Por el contrario, una de las ventajas de la conectividad es que podemos dirigir nuestros esfuerzos hacia varios lugares al mismo tiempo. Los trabajadores más productivos saben dirigir su atención hacia el punto más adecuado en cada momento.

El presentismo supone una renuncia a la buena organización

El tiempo es uno de los recursos más valiosos. Debe ser gestionado de manera que atendamos a la tarea más adecuada en cada momento. Organizarse bien exige, con mucha habitualidad, desarrollar varias simultáneamente.

La lucha contra el presentismo busca frecuentemente mover a los empleados de las rutinas perniciosas. A menudo, implica realizar cambios en la forma de trabajar. En una organización dinámica y en permanente mejora es difícil que el empleado opte por actitudes presentistas, ya que queda más en evidencia.

¡Comparte! Y descarga para conocer cómo luchar contra el presentismo a través de este e-book gratuito.

¿Cómo nos ayuda el eBook en la lucha contra el presentismo?

En primer lugar, nos orienta en el camino para dar la importancia que merece al seguimiento de la evolución de la productividad. Eso pasa por medir el tiempo efectivo de trabajo y por comprender las actitudes en las que se basa el presentismo.

En segundo lugar, aborda una cuestión que cada vez preocupa más. Se trata de la relación entre digitalización y presentismo. Nos explica los riesgos, cómo limitarlos, y las soluciones que estas nuevas tecnologías nos ofrecen en la lucha contra el presentismo.

Además, el eBook aborda las causas profundas del presentismo y nos ofrece soluciones para cortarlas de raíz. Comprender por dónde nace el problema nos ayuda a encontrar los remedios, que también analiza esta guía.

Por otro lado, nos explica cuál es la situación del presentismo en España. En ese sentido, analiza las características de nuestras jornadas laborales y algunas experiencias internacionales.

Finalmente, trata un importante problema práctico. Si el presentismo hace que no sea útil medir la productividad en función de las horas trabajadas debemos buscar otras formas de hacerlo. El eBook nos explica cómo.

La victoria en la lucha contra el presentismo exige dedicación en la mejora de la organización en varios ámbitos. Sus efectos se trasladan a un incremento de la productividad y, por tanto, de la competitividad de la empresa.

Hazte con el eBook de descarga gratuita que nos ayuda en la lucha contra el presentismo. Consejos sobre decisiones que podríamos tomar para eliminarlo y orientación sobre cómo podemos diagnosticar su dimensión en nuestra empresa.

Cómo medir y motivar a tu plantilla

¿Tu empresa sufre de presentismo? En esta guía aprenderás cómo luchar contra ello.

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