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Renouveau industriel : c’est maintenant qu’il faut agir !

Le renouveau industriel a des implications positives pour la planète et pour ses habitants. Découvrez comment la transformation numérique est un levier de réindustrialisation.

Renouveau industriel : c’est maintenant qu’il faut agir !

L’événement Global Industrie 2024 a illustré de belle manière le renouveau industriel en France. Or, célébrée pour sa contribution à la cohésion des personnes et des territoires, La réindustrialisation reste fragile.

Heureusement, de nombreux leviers restent disponibles pour faire gagner le made in France. En particulier, un ERP simple et puissant est souvent à la source du renouveau industriel.

Le renouveau industriel, incubateur d’un monde meilleur

Une entreprise industrielle a vocation à produire des biens à partir de matières premières en consommant de l’énergie. C’est pourquoi l’industrie est en première ligne de la décarbonation.

C’est souvent une pression pour les acteurs industriels, sous le feu croisé :

  • De la réglementation
  • De leurs parties prenantes.

Mais c’est surtout une opportunité pour réussir collectivement la transition à une échelle impactante. Ainsi, on le constate, aujourd’hui, la transformation environnementale s’accélère avec le renouveau industriel.

Or, la sobriété et l’économie circulaire ne sont pas les seules trajectoires d’excellence pour les entreprises industrielles. Les nouveaux métiers côtoient les savoir-faire traditionnels au sein de communautés réunies autour de la passion de bien produire.

Ainsi, le renouveau industriel est aussi générateur d’inclusion sociale :

  • Ouvert à tous les talents
  • Tremplin de tous les parcours.

Relocaliser l’industrie, c’est bien sûr raccourcir les chaînes logistiques et réduire les aléas d’approvisionnement.

C’est aussi replacer les territoires dans une dynamique positive :

  • Motif de fierté
  • Occasion pour les populations de trouver localement des emplois bien rémunérés

Ce n’est évidemment pas par hasard si de nombreux dispositifs facilitants sont ciblés sur l’accueil de nouvelles activités.      

L’industrie, laboratoire d’innovation irremplaçable

L’industrie, figure de proue sociétale, est aussi aux avant-postes pour l’innovation technologique. D’autant plus que les principes du lean management ont rationalisé depuis longtemps les déplacements et les opérations.

Les ateliers se transforment en salles blanches sous l’effet de :

L’innovation, c’est aussi :

Dans toutes les usines, on réinvente les cycles et les circuits. Mais le renouveau industriel s’appuie aussi sur la coopération entre voisins. Par exemple, on s’associe autour d’un réseau de chaleur ou pour optimiser le covoiturage.

De nouvelles manières de co-agir sur le cycle de vie des produits apparaissent :

  • La traçabilité
  • La maintenance prédictive
  • La réparabilité

Or, ce nouvel âge du faire induit de profondes mutations du travail. En effet, le contenu des missions se voit libéré de tâches répétitives au profit d’activités de contrôle et d’analyse.

Ainsi, par la force des choses, les opérations deviennent plus transverses et les interventions davantage concertées. Les industriels changent autant que l’industrie !

La transformation digitale, une condition du renouveau industriel

L’industrie opère sous nos yeux une transformation qui incite certains auteurs à évoquer une nouvelle phase de révolution industrielle. Pour toutes les raisons invoquées plus haut, cette révolution – à tout le moins cette profonde métamorphose – il faut qu’elle aboutisse.

Un des principaux défis est certainement de créer le système nerveux numérique susceptible de connecter parfaitement :

  • Les machines
  • Les opérateurs
  • L’écosystème interagissant avec l’entreprise

En effet, la traçabilité, l’analyse prédictive ou la co-innovation :

  • N’ont de sens que si les données circulent de bout en bout.
  • N’expriment tout leur potentiel que si les données sont recueillies, traitées et partagées en temps réel.

Placer le numérique à la hauteur des besoins de l’industrie, c’est donc proposer des ERP à la fois :

  • Centralisateurs, pour protéger, enrichir et partager les données.
  • Ergonomiques, pour garantir une mise en œuvre réelle et universelle.

Mais aimer l’industrie, c’est aussi avoir l’humilité de reconnaître qu’il y a autant de cas d’usage que de sites industriels. C’est pourquoi un réseau de partenaires experts en verticalisation est tout autant indispensable au renouveau industriel que des solutions performantes. 

Le renouveau industriel, bien réel en France, constitue une motivation supplémentaire pour les éditeurs de logiciels. Sage, par exemple, se voit conforté dans son ADN. Celui de concevoir des solutions innovantes, simples et inclusives. Et celui de la distribution indirecte, qui donne toute leur place à des partenaires intégrateurs. Chacun dans son domaine d’excellence, Ceux-ci accompagnent les industriels de leur triple savoir-faire : filière industrielle, métier et logiciel.

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