13 propósitos de año nuevo que no deben de faltar en tu empresa

Practicar deporte, alimentarse de forma equilibrada, perder esos kilitos de más o pasar tiempo en familia son algunos de los propósitos de año nuevo que más se repiten, pero…

• ¿Qué importancia tienen estos retos en el ámbito empresarial?
• ¿Cuáles son los 13 propósitos de año nuevo que no pueden faltar en tu empresa este 2019?

¡Empezamos!

¿Por qué son tan importantes los propósitos de año nuevo en la empresa?

Un propósito es sinónimo de inspiración, motivación. El propósito empresarial es la respuesta al por qué de una organización, su razón de ser.

Transmitirlo correctamente debe ser algo prioritario ya que si los trabajadores y los clientes empatizan con él se logrará un alto de grado de fidelización y compromiso.

Tenemos que saber trasladar el mensaje de cómo tu empresa puede cambiar el mundo y mejorarlo, esta será la clave.

Pensemos en los propósitos empresariales principales de compañías tan conocidas como:

— Walt Disney: la felicidad por encima de todo

— Nike: competir, vencer, superarse, just do it!

— Sony: Potenciar y aplicar la tecnología al beneficio de las personas

— ING: Darle a la gente el poder de gestionar sus propias finanzas en un solo click

Estas empresas trazan cada año un plan de acción que les ayude a potenciar su propósito empresarial principal.

13 Propósitos de año nuevo que no deben faltar en tu empresa este 2019

1- Feedback, lo que no se mide no se puede mejorar

Puede parecer un contrasentido comenzar un nuevo año echando la vista atrás, pero analizar lo que hemos hecho en los últimos 12 meses y cuáles han sido los resultados de nuestras acciones será nuestra mejor fuente de información.

2- Pon el foco en las estrategias fallidas

No se trata de fustigarnos por lo errores cometidos sino de ser autocríticos de forma constructiva, valorar los fallos y proponer posibles alternativas de acción para que no se repitan.

Si no te gusta algo cambialo, esta es la filosofía.

3- Pon el contador a cero

Es muy importante cerrar bien el año 2018 para no arrastrar tareas del pasado al presente.

Cierra la contabilidad y revisa bien tus finanzas saneando las cuentas en la mayoría de lo posible.

4- Da el salto digital

«El 40% de las empresas sin digitalizar cesarán su actividad en un plazo de 4 años»

Y es que en España seguimos por detrás de la media europea en cuanto a digitalización empresarial.

Esto ya ha dejado de ser una opción, es una obligación si quieres sobrevivir en los mercados actuales.

5- Simplifica los procesos

Este punto está muy relacionado con el anterior, las nuevas tecnologías están aquí para ayudarnos.

• Digitaliza todos y cada uno de los departamentos de tu organización
• Crea canales de comunicación multidireccional
• Utiliza herramientas y aplicaciones para simplificar los procesos
• Gana tiempo
• Ahorra costes

6- Implanta estrategias que prioricen la productividad

La productividad sigue siendo una asignatura pendiente en las empresas de nuestro país. Aplica políticas encaminadas a maximizarla:

• Flexibilidad laboral/ teletrabajo
• Conciliación familiar/empresarial
• Incentivos de salario emocional
• Formación continua
• Potencia tu marca empleadora (Employer Branding)
• Reduce tu tasa de rotación laboral fidelizando a tus equipos

7- Da el salto a nuevos mercados

Ha llegado la hora de salir de tu zona de confort.

En un mundo globalizado como el actual la competencia puede proceder de cualquier parte del planeta y esta es una de las principales objeciones para no hacerlo, pero la buena noticia es que los clientes también.

Dar el salto puede ser salir del mercado local para exponerse en el comunitario, del comunitario al nacional o del nacional al internacional.

¿En qué punto está tu empresa?

8- Captación de clientes nuevos ¿es más importante que el mantenimiento de los actuales?

Cada vez que un cliente nuevo entra por tu puerta es porque ha salido de otra y esto mismo te puede pasar a ti sino creas políticas de fidelización con tus clientes actuales.

En los últimos años parece que las empresas solo apuestan por la nueva captación ofreciendo atractivas tarifas de productos o servicios con tal de incrementar su lista de clientes pero ¿qué ocurre con los que ya tienen?

Desgraciadamente se suelen descuidar porque ya han sido captados en su día.

Hay que ser precavidos con este razonamiento porque tus clientes actuales son libres de salir por la puerta de tu empresa y entrar por otra llena de promesas y deseos.

9- Responsabilidad Social Corporativa

Responde a las siguientes cuestiones…

• ¿Cuenta tu empresa con algún proceso de sostenibilidad?
• ¿Os han dado algún premio o habéis acudido a algún evento relacionado con esta causa?
• ¿Qué medidas podéis tomar para ser considerados una empresa socialmente responsable?

10- Marketing Online &; Offline ¿Van en la misma dirección?

Hay empresas que todavía centran sus esfuerzos de publicidad en el marco offline menospreciando los beneficios que el mundo digital puede ofrecerles y por el contrario hay empresas que han nacido en un entorno online y se niegan a entrar en un ambiente que no sea el suyo.

También existe lo que es quizás el peor de los casos, que es aquel en el que la estrategia de marketing online y offline van en diferentes direcciones. La consecuencia será el consumo de un gran número de recursos para obtener escasos resultados.

En el equilibrio está la clave.

11- Realiza un cambio de look corporativo

¿Cuántos años llevas con el mismo logo en tu empresa?

Uno de los cambios más revolucionarios sería adaptarte a los nuevos tiempos.

Si tu empresa cuenta con años de antigüedad es posible que tu imagen corporativa se haya quedado obsoleta y las nuevas generaciones te vean como una marca poco atractiva.

No es necesario que elimines tu logo al completo, simplemente con unos cambios de color y diseño puedes convertirte en un nuevo imán de masas.

Un dato de interés: En lo que respecta al diseño de los logos en el 2018 han triunfado las tendencias minimalistas mientras que para el 2019 se esperan tendencias más futuristas

¿Te atreves?

12-El contenido es el amo

Nos referimos al contenido de calidad, al que crean los profesionales del Socia Media y del Content Marketing. En este caso sí tenemos que aplicar el refrán de «zapatero a tus zapatos» , el hecho de tener perfiles en redes sociales y no actualizarlos puede ser incluso peor que no estar en la red.

¿Qué imagen proyecta esta dejadez de tu empresa?

Reserva una parte de tu presupuesto anual para esta área.

No te imaginas lo que el marketing persuasivo puede hacer por ti.

13- Crea un tablero de visión y ponlo a la vista de toda la empresa

Un tablero de visión es un photo collage que incluye imágenes, frases, citas, etc, relacionadas con todos los propósitos de año nuevo que quieras alcanzar. Lo puedes hacer a nivel personal y profesional.

Crea un tablero de visión y ponlo a la vista de todo tu equipo, resulta un elemento muy motivador en un momento de desgana profesional.

Y Recuerda que…

• Un sueño deja de serlo en cuanto lo planificas y tomas acción
• Los propósitos de año nuevo se hacen para cumplirlos

Os deseamos un feliz y productivo primer mes del año a todos.