Management & RH

Chefs d’entreprise : pensez à la formation pour développer votre business

La formation professionnelle est rarement la priorité du dirigeant de TPE, et pourtant, prendre le […]

formations-chefs-entreprise-developper-business

La formation professionnelle est rarement la priorité du dirigeant de TPE. Pourtant, prendre le temps de se poser pour mieux préparer l’avenir de son entreprise peut être gage de réussite, et de sérénité !

Les bonnes raisons de se former

Elles sont souvent personnelles et adaptées à chaque entrepreneur, mais dans les grandes lignes, les raisons de se former sont évidemment celles-ci :

  • Se poser… pour prendre du recul sur son activité et réfléchir à tête reposée aux améliorations à apporter à son entreprise
  • La rencontre et l’échange avec d’autres dirigeants sur des problématiques communes
  • L’acquisition de nouvelles compétences, bien sûr, que vous pourrez ensuite transmettre à vos salariés
  • La mise à jour de vos connaissances sur l’évolution de votre environnement (juridique, concurrentiel…)
  • Une source de (re)motivation, impulsant une nouvelle dynamique dans l’entreprise
  • Une action de développement peu coûteuse en comparaison avec le coaching.

Quelle formation professionnelle choisir ?

On le sait bien, le métier de chef d’entreprise est complexe. Son métier de base étant d’en maîtriser plusieurs ! Vous avez déjà certainement une petite idée de la formation qui vous serait utile pour optimiser le développement de votre entreprise. Pour vous éclairer, voici toutefois quelques compétences clés que doit posséder tout bon dirigeant de TPE.

La gestion quotidienne de l’entreprise

  • Maîtriser la gestion économique et financière de l’entreprise : connaître les bases de la comptabilité, s’organiser pour suivre sa trésorerie au quotidien, piloter une entreprise rentable par la mise en œuvre de tableaux de bords de suivi.
  • Optimiser sa gestion du temps : apprendre à s’organiser en gérant ses urgences et priorités.
  • Maîtriser les fondamentaux du management et développer son leadership
  • Appréhender la gestion en mode projet
  • Maîtriser la gestion des ressources humaines et des techniques de recrutement.

Développement, marketing et vente

  • Maîtriser les techniques de vente et de négociation commerciale, comprendre les clés d’une bonne relation client.
  • Développer une action commerciale efficace pour valoriser son offre et préserver ses marges.
  • Mettre en place une stratégie webmarketing et digitale performante
  • Appréhender son développement à l’international.

D’autres formations plus pointues peuvent être imaginées selon votre activité. Les petits commerçants seront tentés par une formation liée à l’aménagement du point de vente par exemple, les activités liées à l’e-commerce par la gestion des stocks ou la maîtrise de la supply chain, les professionnels du tourisme par la maîtrise des réseaux sociaux ou d’une langue étrangère !

Comment se former ?

Votre temps est précieux, ne le gaspillez pas ! Pour en gagner, définissez vos besoins avant de commencer vos recherches de formations. Listez par exemple les tâches que vous maîtrisez le moins, en hiérarchisant celles qui ont un impact important sur le développement de votre activité. Concentrez-vous sur celles qui ne dépendent que de vous et ne peuvent être déléguées à un collaborateur.

Choisissez ensuite le format de formation professionnelle le mieux adapté à votre profil et à vos besoins (à vos finances peut-être aussi dans certains cas) :

  • La formation inter-entreprise est une formation de groupe souvent dispensée par de gros organismes sur la base de programmes pré-établis, souvent disponibles au sein de catalogues. Ce type de formation ne permet pas de bénéficier d’une formation adaptée à 100% à ses besoins précis, mais elle permet d’échanger avec d’autres participants.
  • La formation individuelle sur-mesure, souvent dénommée « formation action » pour son côté dynamique et personnalisé. Vous bénéficiez de toute l’attention du formateur, qui a généralement réalisé un petit audit de votre problématique avant la formation.
  • La formation continue ou les MBA peuvent correspondre à vos besoins si vous nécessitez des apprentissages plus longs et une reconnaissance par un diplôme ou une certification officielle. Ces programmes sont proposés par les écoles de management reconnues.

Aujourd’hui, les éditeurs vous proposent des formations en ligne afin d’adapter le rythme des formations à vos contraintes professionnelles. Par exemple, vous pouvez accéder à un plateforme moderne et interactive pour accompagner votre montée en compétences et améliorer votre efficacité professionnelle au quotidien sur vos logiciels Sage.

Comment financer sa formation professionnelle ?

Le financement de la formation des dirigeants diffère de celui des salariés. Pour connaître les conditions et montants de financement, rapprochez-vous :

  • De l’AGEFICE si vous êtes chef d’entreprise non salarié inscrit au RCS et dont le code NAF correspond à une activité commerciale, industrielle ou de services
  • Du FIF-PL ou du FAF des métiers si vous êtes artisan, exercez une profession libérale ou médicale ; ou si vous possédez une double immatriculation RC/RM.

Recruter pour préparer l’avenir : tout ce qu’il faut savoir

Téléchargez gratuitement le livre blanc
guide-recruter-pour-preparer-lavenir_cta

Pour aller plus loin :