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Im Auftrag von Sage: IDC-Studie zeigt, wie leistungsstarke Partner mit KI und Spezialisierung erfolgreich sind

Die weltweite Studie zeigt, wie leistungsstarke Partner Innovationen nutzen, um überzeugende Ergebnisse für ihre Kunden zu erzielen und die Zukunft des Channels zu gestalten.

Frankfurt a.M., 16. Oktober – Der Channel wird durch eine neue Generation leistungsstarker Partner neu definiert, die schneller skalieren, KI früher einführen und messbare Kundenergebnisse liefern. Dies sind die Ergebnisse einer neuen IDC-Studie*, die Sage unter mehr als 2.000 Software-Resellern in Auftrag gegeben hat. Sage ist ein führender Anbieter spezifischer KMU-Lösungen für Buchhaltung, Finanzen, ERP, Personalmanagement und Gehaltsabrechnung.

„Leistungsstarke Partner bauen ihr Wachstum auf Innovationen auf, die Ergebnisse erzielen. Sie orientieren sich an den Kundenergebnissen, investieren in KI als Differenzierungsmerkmal und betreiben zielgerichtete, serviceorientierte Modelle mit klarer vertikaler Ausrichtung. Diese Gruppe verwandelt den Einsatz von Technologie in höhere Margen, schnellere Amortisationszeiten und eine stärkere Kundenbindung. Ihr Erfolg ist reproduzierbar und weist den Weg für die nächste Entwicklungsstufe des Channels“, sagt Stuart Wilson, Senior Research Director, EMEA Partnering Ecosystems.

Vorbild für Höchstleistung 
In dieser Blaupause werden leistungsstarke Partner als solche definiert, die in den letzten beiden Geschäftsjahren ein Umsatzwachstum von mindestens 20 Prozent erzielt haben.

  • Wachstum mit Qualität
    Die Ambitionen im gesamten Ökosystem sind hoch: 63 Prozent aller Partner verzeichnen ein jährliches Wachstum im zweistelligen Bereich. Unter den leistungsstarken Partnern streben 84 Prozent in diesem Jahr ein Wachstum von 20 Prozent oder mehr an. Sie geben außerdem eine durchschnittliche Bruttogewinnmarge von 66 Prozent an, während der weltweite Durchschnitt bei 42 Prozent liegt.
    Leistungsstarke Partner erreichen außerdem einen Net Promoter Score (NPS) von 61, der weltweite Durchschnitt liegt hingegen bei 48. Dies deutet auf eine höhere Kundenzufriedenheit und -bindung hin.
  • KI als Wegbereiter
    Rund 70 Prozent der Vertriebspartner geben an, KI einzusetzen. Das bedeutet oft, dass sie Software mit integrierten KI-Funktionen vertreiben oder implementieren. Leistungsstarke Partner gehen jedoch noch weiter. 87 % von ihnen befassen sich speziell mit KI und 60 Prozent sagen, dass die meisten ihrer Kunden bereits messbare Effekte für ihr Geschäft sehen.
    Diese Partner vertreiben KI nicht nur. Sie integrieren KI in Servicemodelle, um Bereitstellungen zu automatisieren, intelligentere Entscheidungen zu treffen und Innovationen in tatsächliche Vorteile wie schnellere Arbeitsabläufe, weniger Fehler und eine bessere Compliance umzusetzen.
  • Tiefe statt Breite
    Fast 70 Prozent der leistungsstarken Partner bieten mikrovertikale Lösungen an. Spezialisierung bedeutet dabei, Kunden dort abzuholen, wo sie sich befinden, ihre Sprache zu sprechen und ihre branchenspezifischen Herausforderungen zu lösen. Dadurch können Kunden schnell mit der Arbeit beginnen, schneller einen Mehrwert erkennen und kostspielige Anpassungen vermeiden. Für Partner bedeutet dies weniger Nacharbeit, eine reibungslosere Abwicklung und mehr Möglichkeiten, den Umsatz über die Zeit zu steigern.
    In Deutschland geben 27 Prozent der Partner an, dass Spezialisierung für sie eine der drei wichtigsten strategischen Prioritäten ist.
  • Anbieter-Marke
    Sieben von zehn Partnern legen großen Wert auf die Zusammenarbeit mit Software-Marken, die einen hervorragenden Ruf genießen. Etwa ein Drittel gibt an, dass die Auswahl einer Top-Marke der wichtigste Faktor ist. Eine starke Marke signalisiert Ambition, Vision und Dynamik. Sie hilft Partnern, Vertrauen zu gewinnen, selbstbewusst aufzutreten und sich in wettbewerbsintensiven Märkten abzuheben.
    Hierzulande nennen 40 Prozent der Befragten finanzielle Anreize und 31 Prozent eine starke Markenreputation als eines der drei wichtigsten Merkmale bei der Wahl eines Anbieters.
  • Investitionsmentalität
    33 Prozent der leistungsstarken Partner betrachten Investitionen als unternehmensweite strategische Priorität. Diese Mentalität spiegelt ihr Engagement für Skalierung, Spezialisierung und Transformation wider. Ob beim Aufbau neuer Dienstleistungen, der Vertiefung vertikaler Fachkenntnisse oder der Entwicklung von proprietärem geistigem Eigentum – diese Partner legen den Grundstein für nachhaltiges Wachstum.
    Unter den deutschen Befragten sehen 41 Prozent die operative Skalierung als eine der drei größten internen Hindernisse auf dem Weg in Richtung hoher Leistungsfähigkeit.

„Erfolgreiche Partner stellen ihre Kunden an erste Stelle, spezialisieren sich auf das Wesentliche und wenden KI auf reale Probleme an. Sage unterstützt sie dabei, diese Stärken auszubauen, um Wachstum zu generieren, die Zeit bis zur Umsatzrealisierung zu verkürzen und die nächste Innovationswelle anzuführen. Das ist das Ökosystem, das wir gemeinsam aufbauen“, sagt Juha Harkonen, VP Partner Ecosystem bei Sage. 

„Unsere Partner, die in KI und Spezialisierung investieren, sind die Architekten des Erfolgs im modernen Channel“, erklärt Björn Urban, Channel Director bei Sage Deutschland. „Die IDC-Studie belegt, dass diese strategische Ausrichtung nicht nur zu beeindruckendem Wachstum führt, sondern vor allem auch zu einer deutlich höheren Kundenzufriedenheit und messbaren Ergebnissen für die Anwender.“ 

Was bedeutet das für den Channel?
In einem von Beschleunigung geprägten Markt ist Höchstleistung kein Wettbewerbsvorteil mehr, sondern eine Grundvoraussetzung. Die Branche befindet sich in einem grundlegenden Wandel: von transaktionsorientierten Verkäufen zu ergebnisorientiertem Wert, von Produktvermarktung zu strategischer Unterstützung und von fragmentierten Aktivitäten zu langfristigen Investitionen in Skalierung, Spezialisierung und Vertrauen.
Im Zuge der Weiterentwicklung des Channels werden diejenigen Partner am besten positioniert sein, die diese Verhaltensweisen an den Tag legen, um die Zukunft zu gestalten, zu wachsen und zu führen.
Diese Erkenntnisse werden auch die Diskussionen beim „Sage Future for Partners”-Event im November prägen. Führungskräfte aus dem gesamten Ökosystem werden dabei zusammenkommen, um die Trends zu erörtern, die die Branche umtreiben, und um Partner zu befähigen, in allen Regionen Höchstleistung zu erzielen.

*Quelle: IDC InfoBrief, gesponsert von Sage – High Performance Unlocked: Wie führende Partner die Zukunft des Vertriebskanals gestalten

Methode
Diese weltweite IDC-Studie wurde von Sage in Auftrag gegeben und zwischen Juni und August 2025 unter 2.009 Software-Resellern mittels Telefoninterviews (CATI) durchgeführt. Da etwas mehr als ein Drittel der Befragten (36 %) im Sage-Partnernetzwerk aktiv war, sind die Ergebnisse für das gesamte Ökosystem der Software-Reseller relevant.
Die Befragten kamen aus acht Ländern: USA (650), Großbritannien (350), Spanien (207), Deutschland (202), Frankreich (200), Kanada (200), Portugal (100) und Südafrika (100).
Die Unternehmensgrößen reichten von klein bis groß:

  • 33 Prozent hatten 10 bis 99 Mitarbeiter
  • 44 Prozent  hatten 100 bis 999 Mitarbeiter
  • 23 Prozent  hatten mehr als 1.000 Mitarbeiter


Über Sage
Sage hat es sich zur Aufgabe gemacht, Barrieren abzubauen, damit jeder insbesondere auch in herausfordernden Zeiten erfolgreich sein kann. Dies gilt vor allem für die Millionen kleiner und mittlerer Unternehmen, die von Sage und seinen Partnern betreut werden.
Kunden vertrauen auf die IT-Systeme des Unternehmens, die für mehr Transparenz sowie flexiblere und effizientere Abläufe in den Bereichen Buchhaltung, Unternehmens- und Personalmanagement sorgen. Durch die Digitalisierung von Geschäftsprozessen sowie von Beziehungen zu Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern, Banken und Behörden bringt unser digitales Netzwerk kleine und mittlere Betriebe näher zusammen. Unternehmen kommen damit auch schneller an relevante Informationen und können Geschäftsabläufe reibungsloser gestalten.
Barrieren abzubauen, bedeutet für Sage auch, dass das Unternehmen eigene Ressourcen wie Zeit, Technologie und Erfahrung nutzt, um digitale wie wirtschaftliche Ungleichheit sowie die Klimakrise zu bekämpfen.


Für weitere Informationen besuchen Sie unsere Website: www.sage.com

Pressekontakt
Sage GmbH, Lena Binner, Tel.: +49 160 457 8149 
E-Mail: [email protected] 

AxiCom GmbH, Matthias Uhl, Tel.: +49 159 0439 4632
E-Mail: [email protected]

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