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Heterogene Mitarbeiterstrukturen eröffnen Chancen, erfordern aber auch neue Ansätze im Personalmanagement. 

Interne und externe Netzwerke bieten ambitionierten Mitarbeitern gute Möglichkeiten, um die eigene Karriere voranzutreiben. Auch Führungskräfte, die sich für eine Unternehmensnachfolge ins Spiel bringen wollen, profitieren vom Networking.

Vor allem kontinuierliches Feedback, gemischte Teams, Datenanalyse und Software-gestützte HR-Prozesse gewinnen an Bedeutung.

Deutschlands Firmenlenker finden keine Nachfolger. Tausende von kleinen und mittleren Unternehmen in ihrem Fortbestand gefährdet.

Fünf Tipps, wie Systemhäuser Nachfolgeprozesse nutzen können, um sich fit für die Zukunft zu machen