Der DigiCheck für den Mittelstand: Wie steht’s um die Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen?

Es gibt viel zu tun – aber was genau? Bevor Sie mit Ihrem Unternehmen in die digitale Transformation einsteigen oder weitere Maßnahmen planen, sollten Sie feststellen, wo Ihre Firma beim Thema Digitalisierung zurzeit steht. Denn vom Status Quo und Ihren geschäftlichen Prioritäten hängt es ab, auf welchen Feldern aktueller Handlungsbedarf besteht. Digitalisierungsvorhaben lassen sich zudem gezielt fördern. Die EU und Deutschland haben eine Reihe an finanziellen Förderprogrammen aufgesetzt. Um im Dschungel der Fördermöglichkeiten die passende Unterstützung zu finden, ist zunächst eine Standortbestimmung wichtig:

DigiCheck: Digitale Fitness prüfen und Prioritäten setzen

Um herauszufinden, wie es um die digitale Fitness in Ihrem Unternehmen bestellt ist, hilft Ihnen der DigiCheck für den Mittelstand. Beantworten Sie kurze Fragen zu den wichtigsten Handlungsfeldern. Der DigiCheck nimmt keine 5 Minuten Zeit in Anspruch. Im Anschluss erhalten Sie Ihr Ergebnis und dementsprechend weiterführende Tipps, nützliches Informationsmaterial zu den Förderprogrammen sowie Checklisten.

Entscheidungshilfe durch neue Erkenntnisse

Nach der Beantwortung dieser Fragen sehen Sie klarer. Sie wissen, was Sie mit der Digitalisierung für Ihr Unternehmen erreichen wollen und wo Ihre Prioritäten liegen. Darüber hinaus ermöglicht so ein Test auch den Blick über den Tellerrand.  Denn er setzt nützliche Impulse, sich mit dem Thema Digitalisierung im Unternehmen generell zu beschäftigen.

Digitalisierungsvorhaben meistern

Nach dem DigiCheck sind Sie in der Lage einzuschätzen, wo Sie mit der Umstellung auf digitale Produkte, Prozesse, Fertigungsverfahren und Dienstleistungen ansetzen sollten. Dabei sind mehr oder weniger umfangreiche Vorbereitungen zu treffen – beispielsweise im Bereich Finanzierung. Ein wichtiger Punkt ist auch die Art und Weise, wie Sie Ihre Mitarbeiter ins digitale Zeitalter mitnehmen wollen. Hier spielt Motivation eine entscheidende Rolle. Überzeugen Sie Ihre Leute von den Vorteilen der Digitalisierung – angefangen von der Möglichkeit, unabhängig von Zeit und Standort zusammenarbeiten bis zur Optimierung von Weiterbildung und Arbeitszeiten.