Erfolgreich im Gespräch: So führt der Dialog mit Ihren Mitarbeitern zum Ziel

Es geht um persönliche Angelegenheiten

Beim Thema Mitarbeitergespräch wird es so manchem Ihrer Beschäftigten flau im Magen. Denn im Gegensatz zur ungezwungenen Unterhaltung auf dem Flur, die Sie als Vorgesetzter bei Gelegenheit mit dem einen oder anderen aus Ihrem Betrieb über das aktuelle Tagesgeschäft führen, hat ein offiziell anberaumtes Vier-Augen-Gespräch eine schwerwiegendere Bedeutung. Oft fühlt sich der betroffene Mitarbeiter unter Druck gesetzt, befürchtet Kritik, Konflikte oder gar unangenehme Entscheidungen.

Ganz gleich, welcher Anlass, welche Inhalte und welches Ziel einem Mitarbeitergespräch zugrunde liegen: Unabhängig davon können Sie bereits im Vorfeld zweierlei unternehmen, um das anstehende Mitarbeitergespräch vorzubereiten. Zunächst einmal ist es sinnvoll, eine persönliche Checkliste anzulegen. Hier notieren Sie alles, was Sie für Ihr Gespräch brauchen und wissen müssen. Diese Zusammenstellung nützt nicht nur als Gedächtnisstütze, sondern macht Ihnen auch klar, in welchem Verhältnis Sie zu dem betreffenden Mitarbeiter stehen. Darüber hinaus haben Sie Gelegenheit, sich auf bestimmte Was-wäre-wenn-Szenarien einzustellen.