Der Erfolgsgarant für gelungene Projekte
Wenn Projekte scheitern, gibt es vielfältige Gründe dafür. Software hilft, dass Projekte pünktlich, im Budget und ohne Mängel fertig werden.
Nutzen Sie Erkenntnisse aus der Vergangenheit, um Ihr Unternehmen in die Zukunft zu bringen.
Der Begriff Business Intelligence umfasst mehr als nur die Möglichkeit, durch ein BI Tool bunte Berichte und Cockpits zu erstellen. Vielmehr vereint er zwei grundlegende Elemente des Corporate Performance Managements miteinander – ETL (Extract, Transform & Load) sowie Reporting und Analytics.
Sind die Daten für die gewünschten Auswertungen in Ihrer BI Software überhaupt vorhanden? Wo sind diese Daten zu finden? Effizientes Reporting setzt eine saubere Datengrundlage voraus. Das Stichwort hierbei lautet ETL. Mit Hilfe spezieller BI Tools wird die Grundlage für Business Intelligence geschaffen:
Aufbauend auf einem bereinigten Gesamtdatenbestand erfolgt mit Hilfe einer Business Intelligence Software anschließend die Visualisierung der Unternehmensdaten in Form von Cockpits, Reports und Analysen.
Effektive Planung ist eine wichtige Komponente, um geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Geschäftsergebnisse zu finden. Gemeinsam mit dem Bereich Business Intelligence schließt sie den Kreislauf des Corporate Performance Managements und ermöglicht mithilfe einer Business Intelligence Software eine nachhaltige Unternehmenssteuerung.
Wissen Sie, ob Sie sich momentan noch auf Kurs befinden und könnten Sie eventuelle Abweichungen frühzeitig erkennen und ggf. beheben? Eine effektive Business Intelligence Software schafft Sicherheit und hilft dabei, aufkommende Leistungslücken schneller zu identifizieren und diese durch gezielte Maßnahmen zu schließen.
Die komplette Planungs-, Analyse- und Reporting-Software deckt alle Anforderungen im Tagesgeschäft ab: von Kunden und Profitabilitätsanalysen über flexible Modellierungsmöglichkeiten bis hin zum Einsatz in verschiedenen Abteilungen (Vertrieb, Finanzen, Marketing u. v. m.). Damit werden mit dem passenden Business-Intelligence-Programm Kausalitäten vorzeitig miteinberechnet sowie ein hohes Leistungsmanagement im gesamten Unternehmen gewährleistet.
Entscheiden Sie in Ihrem Unternehmen noch nach Bauchgefühl oder schon datengetrieben mit der passenden BI Software? Um fundierte Entscheidungen treffen zu können, benötigt man alle dafür relevanten Informationen – bis hin zur Ursachenebene. Cockpits bieten Bereichsleitern, Geschäftsführern sowie allen anderen Anwendern eine schnelle Übersicht zu Daten aus dem für sie relevanten Unternehmensbereich.
Dabei visualisiert eine effektive Business Intelligence Software nicht nur wichtige Informationen zum aktuellen Stand, sondern gibt gleichzeitig benötigte Hinweise zu Ursachen, um entsprechende Anpassungen schnell und effizient umsetzen zu können. Die Individualität jedes Anwenders entscheidet letztendlich über die Darstellung und den Inhalt des Cockpits im BI System. Welche Informationen in einem Cockpit visualisiert werden sollen, liegt damit immer in der Hand des Betrachters.
Kennzahlen dienen der Messung bestimmter Unternehmensgrößen. Mithilfe von absoluten Zahlen, Werten oder Formeln verdichten sie Sachverhalte oder Kausalzusammenhänge und ermöglichen es, ganz einfach unter Nutzung von Business Intelligence Software den erhaltenen Wert anhand von Unternehmenszielen als positiv oder negativ interpretieren zu können.
In Bezug auf Cockpits unterscheidet man vier Arten von Kennzahlen:
Aufbauend auf einem bereinigten Gesamtdatenbestand erfolgt anschließend die Visualisierung der Unternehmensdaten in Form von Cockpits, Reports und Analysen in der Business Intelligence Software.
Bei der Umsetzung gilt es, zwei grundsätzliche Fachkonzepte zu beachten, um Nachhaltigkeit und Transparenz zu gewährleisten. Aus der Kombination dieser beiden entsteht ein Best-Practice-Verfahren, das theoretisch stetig weiter ausgearbeitet werden kann, während gleichzeitig sichtbare Ergebnisse geliefert werden.
Beide Konzepte unterteilen das Unternehmen in drei Cockpit-Schichten. Das theoretische Fachkonzept wird dabei von oben nach unten („Top-Down“) umgesetzt:
Das praktische Fachkonzept bedient sich der Datenherkunft als Grundlage und wird hinsichtlich der drei Schichten von unten nach oben („Bottom-Up“) umgesetzt.
Sehen Sie die Vorteile der Umsetzung nach dem Best-Practice-Konzept an einem realen Beispiel. Erfahren Sie mehr über die Bedeutung von Cockpits und Kennzahlen. Durch grafische Veranschaulichungen können Sie den Aufbau eines Projekts schichtweise nachvollziehen und auf Ihr Unternehmen projizieren sowie weiteres über den idealen Einsatz von Business Intelligence Software erfahren.
Wenn Projekte scheitern, gibt es vielfältige Gründe dafür. Software hilft, dass Projekte pünktlich, im Budget und ohne Mängel fertig werden.
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