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¿Listo para ser tu propio jefe? Recursos para ayudarte a iniciar, administrar e impulsar tu negocio

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El desarrollo de una estrategia exitosa para la pequeña empresa o para un negocio emprendedor no es una hazaña fácil.  A menudo, los dos primeros años de un negocio pueden ser el período de «hacer o deshacer».

  • Con eso en mente, hemos reunido guías y consejos de expertos para ayudarte a empezar, gestionar y hacer crecer tu negocio.
  • En este artículo encontrarás recursos sobre cómo montar un negocio, conseguir clientes, gestionar el flujo de caja, y mucho más.

¡Comparte! Los recursos, artículos, guías y plantillas para ayudarte a gestionar tu negocio emprendedor.

Contenido del post

  1. Cómo empezar
  2. Conseguir clientes
  3. Gestionar el flujo de caja
  4. Reducir la carga administrativa
  5. Contratación de empleados

1. Cómo empezar

Tienes una idea para un negocio emprendedor. Siempre ha sido tu sueño. Incluso te dijiste a ti mismo «¡Este es el año!» Si ese es tu caso, aquí tienes algunos contenidos para ayudarte a dar el salto.

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Comenzar un negocio no es fácil. Así que todos los contenidos que puedan ayudar a ello serán bienvenidos.


2. Conseguir clientes

Los clientes son el alma de cualquier negocio emprendedor. Ya sea para conseguir tu primer cliente o para apoyar a los actuales, estos artículos pueden ayudarte.

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3. Gestionar el flujo de efectivo

Mantenerse al tanto de su flujo de caja o efectivo es crucial para que el negocio tenga éxito.  Afortunadamente, los principios de la administración del flujo de caja son bastante sencillos.  Aquí hay algunos recursos para ayudarte a manejar estos desafíos.

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4. Reducir la carga administrativa

Gestionar un negocio puede ser un reto.  Con demasiada frecuencia, la administración de este ocupa demasiado tiempo. Liberar sólo un poco de ese tiempo sería un cambio significativo.  Aquí hay algunos artículos para empezar.

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  • Un post en el que destacamos la necesidad de dar la importancia que se merece a la gestión de cualquier empresa.

Cinco consejos para no confundir administración, contabilidad y fiscalidad (infografía)

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Liberar tiempo será siempre bueno para poder dedicarlo a tareas más importantes para el negocio.


5. Contratación de empleados

Contratar a un nuevo empleado es siempre un gran paso y puede dar al negocio una ventaja competitiva.  Aquí hay algunos recursos para ayudarte a construir y hacer crecer tu equipo.

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  • Si tu sistema de nóminas se ha quedado obsoleto, seguramente necesitarás actualizar tu software para ahorrarte dolores de cabeza.

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  • Un artículo sobre en qué consiste la gestión laboral y cómo impacta en el resto de las tareas y áreas de un negocio.

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