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5 Tipps zur Performance-Steigerung durch Weiterbildungen

Warum der Mittelstand in den Faktor Mensch investieren sollte

Jeder Mitarbeiter hat sein eigenes Potenzial. Dieses kann er entfalten, indem er sein Wissen stetig entwickelt. Wer in den Faktor Mensch investiert, hat daher langfristig mehr Erfolg mit seinem Unternehmen. Denn neben Anerkennung und Feedback motiviert vor allem eine berufliche Weiterbildung die Mitarbeiter zu hohen Leistungen. Neue Erwartungen, Arbeitszeitmodelle und Beschäftigungsformen erfordern zudem eine Unternehmenskultur, die Arbeitnehmer stärker einbezieht und deren Eigeninitiative anspricht.

Mitarbeiter durch Weiterbildung binden und motivieren

Weil Fachkräfte in Deutschland zunehmend zur Mangelware werden, sind auch mittelständische Unternehmen immer mehr auf die Leistung ihrer Mitarbeiter angewiesen. Um diese langfristig an sich zu binden und damit ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, sollten Unternehmen gezielte und wirtschaftliche Personalentwicklungs- und Weiterbildungsprogramme für das eigene Personal erarbeiten. Laut der TNS-Infratest-Studie „Weiterbildungstrends 2017“ eröffnet Weiterbildung beispielsweise neue Karrierechancen und erhält Arbeitsplätze. Hier zahle sich vor allem die Eigeninitiative der Mitarbeiter aus. Äußerten Angestellte eigene Wünsche, lohne es sich auch für Unternehmen, darauf einzugehen. Dass das Interesse am Thema Weiterbildung seitens der Arbeitnehmer groß ist, hat weiterhin eine Befragung von April/Mai 2017 der weltweit größten Jobbörse Indeed ergeben: So interessieren sich und 80 Prozent der Befragten grundsätzlich für berufliche Weiterbildung.

Performancesteigerung durch Weiterbildung – wenn der Arbeitgeber keine Weiterbildungsangebote zur Verfügung stellt, kümmert sich die Mehrheit der Arbeitnehmer (66 Prozent) auch nicht selbst darum.

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Performance der Mitarbeiter erhalten

Personalabteilungen sollten dementsprechend nicht nur ihre Mitarbeiter dazu motivieren, deren volles Leistungspotenzial auszuschöpfen. Auch getätigte Investitionen in Weiterbildungskosten tragen zum Unternehmenserfolg bei. Sie sind als ROI messbar und eignen sich, um die Leistungsfähigkeit zu erhalten, diese zu optimieren sowie Unternehmensziele zu erreichen. Bislang fallen die Weiterbildungsmöglichkeiten insbesondere in kleineren Unternehmen jedoch gering aus, so dass sich viele deutschen Arbeitnehmer noch nicht fortbilden. Doch die Investition lohnt sich: Denn regelmäßige Weiterbildungen tragen dazu bei, die Loyalität von Arbeitnehmern gegenüber ihrem Arbeitgeber zu erhöhen – dabei sind Arbeitnehmer sogar bereit, sich an den Weiterbildungskosten zu beteiligen.

5 Tipps für ein optimales Weiterbildungsmanagement

Folgende fünf Tipps können Personalabteilungen mittelständischer Unternehmen dabei helfen, das Potenzial und damit die Leistung ihrer Mitarbeiter langfristig auszuschöpfen:

  1. Weiterbildung strategisch verankern: Um ihre eigenen Ziele zu erreichen, können Unternehmen zuvor festhalten, welche Mitarbeiterkompetenzen sie dazu benötigen.
  2. Die ideale Mitarbeiterstruktur definieren, analysieren und evaluieren: Dazu erstellen Personaler Rollen- oder Kompetenzprofile, die individuelle, fachliche und soziale Kompetenzen abbilden. Um schließlich konkrete Weiterbildungspläne abzuleiten, lassen sich Ist- und Soll-Zustand der Mitarbeiterkompetenzen abgleichen.
  3. Regelmäßige Weiterbildungen anbieten: Mitarbeiter und vor allem Top-Performer bevorzugen Unternehmen, die in ihre Entwicklung investieren wollen. Daher sind regelmäßige Weiterbildungen entscheidend, um Talente anzuziehen und diese langfristig zu binden.
  4. Weiterbildungsmaßnahmen sinnvoll planen: Personalabteilungen haben die Aufgabe, Schulungen zu planen, zu organisieren und durchzuführen – was in hohem Administrationsaufwand münden kann. Hier unterstützen z. B. Softwarelösungen, um Ressourcen zu sparen und die Wirtschaftlichkeit des Weiterbildungsangebots im Blick zu behalten.
  5. Mitarbeiter in die Planung einbeziehen: Können sich Mitarbeiter selbst für sie interessante Weiterbildungen anmelden, stärkt dies ihre Eigenverantwortung und wirkt sich positiv auf ihr Engagement aus.

 

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