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Eine bessere Zukunft gestalten

Gerüstet für den Erfolg

Wir bei Sage wollen Innovationen noch schneller hervorbringen, Herausforderungen noch früher erkennen und unsere Kunden noch besser unterstützen. Unsere Strategie für Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DGI) baut Barrieren ab und schafft ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle willkommen fühlen und sicher sein können, niemals aufgrund ihrer Identität oder Herkunft verurteilt zu werden.

Knocking Down Barriers

Unsere DGI-Strategie stützt sich auf drei Kernprinzipien, die uns auf unserem Weg zum Abbau von Hindernissen anleiten.

Diverse Teams

Eine breite Vielfalt von Stimmen, Hintergründen und Erfahrungen hilft uns, fundierte Entscheidungen zu treffen, die unsere Mitarbeitende, Kunden und Communities widerspiegeln.

Inklusive Unternehmenskultur

Wir wollen eine Kultur des Wohlbefindens schaffen, in der sich alle Menschen sicher, respektiert und bestärkt fühlen, sie selbst zu sein - ohne Angst vor Diskriminierung oder Ausgrenzung.

Chancengleichheit für alle

Wir helfen Führungskräften mit datenbasierten Einblicken, neuen Erkenntnissen und Unterstützung durch unser DEI Centre of Excellence dabei, ihre Projekte im Hinblick auf Gleichstellung zu überarbeiten.

Worauf wir uns konzentrieren

Wir haben sechs strategische Schwerpunkte, die im Zentrum unserer DGI-Arbeit stehen. Indem wir uns bewusst mit Ungerechtigkeiten an den Schnittstellen zwischen verschiedenen Identitäten auseinandersetzen, erzielen wir die maximale Wirkung.

Behinderung

Geschlecht

LGBTQ+

Neurodiversität

Ethnische Zugehörigkeit

Soziale Gleichheit

Sei einzigartig

Unsere Repräsentation

Um unsere Mitarbeiter noch besser kennenzulernen, werden alle gebeten, den Selbstauskunfts-Fragebogen „Alles über uns“ auszufüllen. Die damit erhobenen Daten werden anschließend von uns aggregiert und dazu verwendet, unsere Repräsentation mit Bezugsgrößen aus regionalen Volkszählungen zu vergleichen. Außerdem werden sie in unsere Kennzahlen zur Personalberichterstattung eingebunden, damit wir tendenzielle Schwerpunkte in unseren Abläufen erkennen können.

Gender bei Sage

Ethnische Zugehörigkeit bei Sage

* Wir verwenden den Begriff „historisch unterrepräsentierte ethnische Gruppen“, um unsere Kolleginnen und Kollegen aus Asien, der schwarzen Bevölkerung, der hispanischen/lateinamerikanischen Bevölkerung, der indigenen Bevölkerung, des Nahen Ostens/Nordafrikas, multipler ethnischer Gruppen und weiterer ethnischer Gruppen zu bezeichnen. Das Erfassen von Zahlen zur Repräsentation der einzelnen Identitäten in unserem Unternehmen, die sich an den Klassifikationen der Vereinten Nationen orientieren, motiviert uns, systemische Vorurteile zu hinterfragen und auf eine gerechtere Gesellschaft für alle hinzuarbeiten.

** Daten von Oktober 2025

Zeig, wer Du bist

Unsere Colleague Success Networks werden von Kollegen geführt und basieren auf gemeinsamen Identitäten, Erfahrungen und Interessen. Sie stehen allen bei Sage offen und bieten zusätzliche Möglichkeiten, sich mit anderen zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und Herausforderungen anzugehen. Die Einblicke und Ideen, die aus diesen Netzwerken hervorgehen, verändern die Dinge zum Positiven und machen Sage zu einem Arbeitgeber, bei dem sich alle weiterentwickeln können.

Colleague Success Networks bei Sage

Fortschritt gelingt am Besten gemeinsam

Wir haben mehrere beständige Partnerschaften geschlossen, die uns unseren DGI-Zielen näher bringen.

Business in the Community (BITC)

Die Erkenntnisse von BITC fließen in unsere Strukturen und Strategien für Recruiting und Karriereentwicklung ein, um sicherzustellen, dass Mitarbeitende aus der globalen Mehrheit die gleichen Chancen haben, erfolgreich zu sein.

Business Disability Forum

Nach einer Überprüfung der Anpassungsprozesse unserer Arbeitsplätze führen wir an Standorten verbesserte Systeme ein, um Mitarbeitende mithilfe des BDF bestmöglich zu unterstützen.

Neurodiversity in Business (NiB)

Als Sponsor der NiB-Forschungsprojekte 2023 und 2026 haben wir wichtige Erkenntnisse in unsere Neurodiversitätsstrategie aufgenommen, damit Führungskräfte neurodivergente Menschen besser unterstützen können.

Trans in the City

Unterstützt uns dabei, unseren transsexuellen, nicht-binären und gender-nonkonformen Mitarbeitende ein Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln.

Dem Wandel verpflichtet

Wir haben mit Sorgfalt einige Change Leader ausgewählt, die unsere Bemühungen positiv beeinflussen können.

CEO Action

Verpflichtung zur Förderung von Diversität und Inklusion am Arbeitsplatz.

Change the Race Ratio

Unternehmen im Vereinigten Königreich, die gemeinsam dafür arbeiten, inklusive und diverse Arbeitsplätze zu schaffen.

Race at Work Charter

Verpflichtung zur Verbesserung der Qualität von Möglichkeiten am Arbeitsplatz.

Valuable 500

500 wegweisende Unternehmen, die der Ausgrenzung von Menschen mit Behinderungen ein Ende machen.

Unsere DGI-Berichte

Informiere Dich über unsere Fortschritte beim Abbau von Barrieren in den Bereichen Diversität, Gleichstellung und Inklusion.

Globale DGI-Strategie

Unser Plan für den Aufbau einer Kultur der Diversität, Gleichstellung und Inklusion.

Bericht: Nachhaltigkeit und Soziales

Wie wir unsere Ressourcen nutzen, um eine Generation diverser, nachhaltiger Unternehmen zu unterstützen.

Bereit, wenn Du es bist