Infografik: HR im Wandel – wohin geht die Reise?

Der Wandel vom Arbeitgeber- hin zum Arbeitnehmermarkt ist längst vollzogen. Dessen sind sich Personalverantwortliche längst bewusst. Und auch qualifizierte Fachkräfte wissen genau: sie sind gefragt wie nie zuvor und haben entsprechende Erwartungen an die Unternehmen. Unsere Studie „HR im Wandel“ zeigt aktuelle Handlungsfelder auf.

HR im Wandel: Personalverantwortliche unter Zugzwang

Personal- und Führungsverantwortliche stehen damit gewissermaßen unter Zugzwang. Sie müssen hervorragende Mitarbeitererlebnisse kreieren, um das wertvolle Personal individuell zu motivieren und dadurch auch im Unternehmen zu halten. Das erfordert einen tiefgreifenden Change: Aus HR muss People werden.

Report: HR im Wandel

Das bestätigt auch unser aktueller Report „HR im Wandel“, der Ihnen unter dem Beitrag zum Download zur Verfügung steht. Entscheider aus 500 mittelständischen Unternehmen sehen tiefgreifende Veränderungen auf sich zukommen in diesem Wandel. Sie benennen konkrete Stellschrauben, wie sich die bevorstehende Transformation erfolgreich meistern lässt.

Die wichtigsten Ergebnisse im Überblick

Wir haben Ihnen die wichtigsten Ergebnisse in dieser Infografik zusammengestellt:

Wichtigste Einflussfaktoren

HR im Wandel – die wichtigsten Einflussfaktoren dafür sind intern und extern. So ist die Digitale Transformation wichtigste Einflussquelle von außen und fördert neue Arbeitsformen, wie die Gig-Economy als weiteren bedeutenden externen Einfluss neben – natürlich – dem War for Talents.

Intern spielen vor allem Mitarbeitererfahrungen, Anerkennung und Operative Exzellenz eine wesentliche Rolle. Die größten Stellschrauben sehen die Befragten entsprechend auch in der Optimierung der HR-Prozesse sowie mitarbeiterorientierten Maßnahmen, wie Erfahrungen managen und Personalentwicklung und Qualifizierungen besser zu steuern.

Technologien für den Wandel

Während Cloud und mobile Technologien bereits Einzug gehalten haben im Personalmanagement, stecken Innovationen wie KI, erweiterte Intelligenz, Gamification oder People Analytics noch eher in den Kinderschuhen. Die Hälfte der befragten Unternehmen wollen demnach Investitionen in neue technologische Möglichkeiten schaffen. Ziel dabei ist es, neben den Leistungssteigerungen bei den Mitarbeitern auch Ressourcen und Personal freizusetzen, um strategischer arbeiten zu können.

Die vollständige Studie finden Sie hier: