Was ist HRM? Definition von Human Resource Management
Inhaltsverzeichnis
Was bedeutet Human Resources?
Der Begriff Human Resources (HR) bezeichnet das Humankapital eines Unternehmens. Gemeint sind damit die Mitarbeiter eines Unternehmens mit all ihren Fähigkeiten, Fertigkeiten, Erfahrungen, ihrer Motivation und ihrem Wissen. Im Human Resource Management geht es darum, diese menschlichen Ressourcen zielgerichtet für den Unternehmenserfolg einzusetzen. Obwohl der Begriff „ Human Resources“ kritisch gesehen wird, da er Menschen auf ihren ökonomischen Nutzen reduziert, ist er weiterhin in der Praxis gebräuchlich, da es bislang keine umfassend akzeptierte Alternative gibt.
Was ist Human Resource Management?
Das Human Resource Management, kurz HR-Management oder HRM, ist für die strategische und operative Steuerung aller personalbezogenen Prozesse innerhalb eines Unternehmens verantwortlich. Es umfasst sowohl klassische Aufgaben der Personalverwaltung als auch strategische Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Mitarbeiter und des Unternehmens. HRM beschäftigt sich mit der Planung, der Organisation, der Führung und der Entwicklung von Personal. Dabei ist das HR-Management nicht nur für administrative Tätigkeiten zuständig, sondern übernimmt auch eine vermittelnde Rolle zwischen Unternehmensleitung und Belegschaft.
Welche Aufgaben umfasst HR-Management?
Das Human Resource Management lässt sich in zwei große Aufgabenfelder unterteilen: Personalverwaltung und Personalführung.
Aufgaben in der Personalverwaltung
Bei der Personalverwaltung liegt der Schwerpunkt auf administrativen und organisatorischen Tätigkeiten. Dazu gehört zum Beispiel die Rekrutierung neuer Mitarbeiter, sei es durch klassische Stellenausschreibungen oder über soziale Netzwerke. Auch das Vertragswesen, die Erstellung von Lohn- und Gehaltsabrechnungen sowie das Personal-Controlling zählen zu diesem Aufgabenbereich, ebenso wie das Verfassen von Arbeitszeugnissen. Die Personalverwaltung ist außerdem für die Planung des Personaleinsatzes verantwortlich. Auch das Offboarding von Mitarbeitern, also der organisierte und rechtssichere Austritt aus dem Unternehmen, wird durch die HR-Abteilung begleitet.
Aufgaben in der Personalführung
Die Personalführung widmet sich den strategischen Aspekten der Personalarbeit. Dazu gehören unter anderem die bedarfsgerechte Personalplanung sowie die Nachfolgeplanung. Ebenso kümmert sich die Personalführung um die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter etwa durch Trainings, Weiterbildungen oder Coachings. Ein weiterer zentraler Aufgabenbereich ist die regelmäßige Mitarbeiterbeurteilung, aus der Maßnahmen zur Leistungsverbesserung oder zur Vergütung abgeleitet werden können.
Darüber hinaus gestaltet die HR-Abteilung im Bereich der Personalführung die Unternehmenskultur mit und begleitet Changemanagement-Prozesse, bei denen die Mitarbeiter aktiv durch Veränderungsphasen begleitet werden. Auch die Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit und die Unterstützung einer ausgewogenen Work-Life-Balance ist ein wichtiger Bestandteil eines modernen HR-Managements.
Warum ist HR wichtig für Unternehmen?
Ein professionell aufgestelltes Human Resource Management ist für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens von großer Bedeutung. Es gewährleistet, dass alle Unternehmensbereiche jederzeit über die benötigten Mitarbeiter mit der passenden Qualifikation verfügen, damit Unternehmensziele erreicht werden.
Gleichzeitig schafft ein gutes HRM ein positives Arbeitsumfeld, das Motivation, Engagement und Mitarbeiterbindung fördert. Insbesondere vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und eines dynamischen Arbeitsmarktes erhält das HR-Management zunehmend strategische Relevanz. Es unterstützt Unternehmen dabei, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.
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Was ist der Unterschied zwischen HR-Management und klassischer Personalarbeit?
Beim klassischen Personalmanagement und dem modernen Human Resource Management gibt es einige Überschneidungen. Das traditionelle Personalmanagement konzentriert sich vor allem auf verwaltende Aufgaben wie das Führen von Personalakten, die Gehaltsabrechnung oder die Organisation von Bewerbungsprozessen.
Zeitgemäßes HR-Management hingegen geht über diese rein administrativen Funktionen hinaus. Seine Aufgaben umfassen zusätzlich strategische Aspekte wie die langfristige Mitarbeiterbindung, die Förderung der Unternehmenskultur, das Employer Branding oder die Entwicklung von Führungsinstrumenten. HRM ist damit ein proaktiver, strategischer Partner der Unternehmensführung. Es rückt die Bedürfnisse, die Potenziale und die Zufriedenheit der Mitarbeiter stärker in den Mittelpunkt und entwickelt Maßnahmen, die mit den Unternehmenszielen in Einklang stehen.
Was sind HR-Lösungen?
HR-Lösungen bezeichnen Maßnahmen, Strategien oder technologische Systeme, die die Arbeit von HR-Abteilungen effizienter gestalten. Dazu zählt auch HR-Software, etwa für die Lohnabrechnung, das Bewerbermanagement oder die Zeiterfassung, die eine automatisierte und fehlerfreie Abwicklung administrativer Prozesse ermöglicht. Darüber hinaus gehören Plattformen zur Personalentwicklung, etwa für E-Learning oder Skill-Management, zu den typischen HR-Lösungen. Sie helfen Unternehmen dabei, schnell und effektiv auf neue Anforderungen des Marktes zu reagieren, ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu erhöhen und ihre Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen zu binden. Durch den gezielten Einsatz solcher HR-Lösungen kann das Human Resource Management seine Rolle als strategischer Partner der Unternehmensleitung stärken und einen entscheidenden Beitrag zur Unternehmensentwicklung leisten.
