Daten statt Bauchgefühl
Business Intelligence: Wie Sie mit BI Ihre Geschäftsdaten analysieren, übersichtlich darstellen und gewinnbringend interpretieren.
Erreichen Sie 75 % kürzere Prozessdurchlaufzeiten und einen 57 % schnelleren Warenumschlag in Ihrer Prozessfertigung.
Ihre Betriebsabläufe können nicht optimiert werden, wenn Ihre ERP-, CRM- und Lieferkettenprozesse isoliert erfolgen.
Alte Infrastruktur, hohe Kosten, reduzierte Lieferzeiten und der Bedarf nach verbesserter Übersicht gestalten das Umfeld für Prozessfertigungsunternehmen weiterhin schwierig. Berücksichtigt man zudem noch Umwelt- und Sicherheitsnormen, die zusätzliches Management und zusätzliche Kontrollen erfordern, ganz zu schweigen vom Druck, die Kundenzufriedenheit zu verbessern, sieht die Geschichte plötzlich ganz anders aus.
Ein grosses Problem für viele Hersteller. Sie benötigen Software, mit der Sie die Latte hinsichtlich Produktivität höher hängen, neues Terrain betreten und die Rechtskonformität bewahren können, wenn Sie im Wettbewerb die Nase vorn haben möchten.
In einer globalen Umfrage unter CEOs über die Wettbewerbsfähigkeit hinsichtlich der Produktion identifizierte Deloitte “Kosten, Verfügbarkeit von Arbeitskräften, Materialien, Kostenwettbewerbsfähigkeit von Materialien sowie die Verfügbarkeit von Rohmaterialien” als den drittstärksten wettbewerbsrelevanten Faktor für Hersteller. Es ist daher entscheidend zu verstehen, wie viel Ihre Prozessfertigung jede Woche, jeden Monat oder jedes Quartal ausgibt.
In den letzten Jahren ist es normal geworden, dass grosse Teile der Lebensmittel- und Getränkebranche jedes Jahr neue Produkte einführen. Derweil werden Pharmaunternehmen häufig angehalten, die Entwicklung neuer Antibiotika zu beschleunigen, da Ausbrüche von arzneimittelresistenten Superviren immer häufiger werden.
Dies bedeutet, dass Hersteller schlank und äusserst flexibel sein müssen, um Schritt halten zu können – diejenigen, die durch starre Prozesse und ineffiziente Systeme behindert werden, geraten ins Hintertreffen.
Eine entscheidende Anforderung für alle Prozessfertigungsunternehmen ist die Fähigkeit, mit neuen Umwelt- und Sicherheitsnormen Schritt zu halten und erfolgreich Rechtskonformität mit neuen Vorschriften zu erreichen, wie das global harmonisierte System zur Einstufung und Kennzeichnung von Chemikalien (GHS) der Vereinten Nationen.
Es kann eine riesige Herausforderung darstellen, sich in diesem Labyrinth aus globalen Gesetzen und Beschränkungen zurechtzufinden, und die Nichteinhaltung kann hinsichtlich Finanzen und Ruf des Unternehmens sehr kostspielig werden.
Die gute Nachricht ist, dass viele Prozessfertigungsunternehmen diese Art von Herausforderungen mit der richtigen Unternehmenslösung meistern.
Business Intelligence: Wie Sie mit BI Ihre Geschäftsdaten analysieren, übersichtlich darstellen und gewinnbringend interpretieren.
Jahresabschluss-Typologie: Lesen Sie in unserer Serie, welche unterschiedlichen Herangehensweisen es an den Jahresabschluss gibt.
Zeitraubend und analog: Wie man den Jahresabschluss ganz alleine ohne Software und ohne die Hilfe eines Treuhänders machen kann.
Schnell, einfach, effizient: Wer den Jahresabschluss mithilfe einer geeigneten Software erledigt, spart Zeit, Aufwand und Nerven.
Wie der Treuhänder beim Jahresabschluss helfen kann und welche Vorbereitungen Ihrerseits für einen reibungslosen Ablauf nötig sind.
Digital und mit professioneller Unterstützung: So gelingt der Jahresabschluss per Software und mit der Hilfe eines Treuhänder.
Agiles Zielmanagement löst das klassische Zielvereinbarungsgespräch ab. Bei Google, Twitter und Co. haben sich agile Methoden bereits bewährt.
Die orangen und roten Einzahlungsscheine sind bald Geschichte. Doch die neuen QR-Rechnungen machen das Zahlen einfacher und flexibler.